为贯彻公司董事长郑卫兵部署的“五年计划”重要指示，经公司董事长办公会集体讨论决定，落实“全体创效、共同富裕”的企业管理理念，实现让企业有更多的盈利，让员工有更多收入的经营目标，12月11日，公司召开了《创效分配方案》宣贯大会，公司领导、各系统员工140余人参加了会议。 

会议由总经理办公室主任王丽丽主持，并针对推行《创效分配方案》的初衷、方案的关键点及其意义进行了分析和解读：正确理解“创效、分配”两个关键词的意义，激发各系统的内生动力，激发员工的工作热情，全面提高工作能力，营造积极的创新创效氛围，通过集体的智慧和力量，从内部挖潜，从外部创效。

公司副总经理王腾飞作为《全员创效方案》主编制人对方案进行了全面、深入、细致的讲解和介绍。 

公司总裁方繁盛针对创效分配方案主题做了发言，提出：创效分配方案的战略意义是企业发展，更深层次的意义是让员工幸福。要通过策划、实施、总结、改进确保每个项目每项工作有序推进，数据准确是创效分配的基础，尤为重要，各系统要重视数据管理工作，特别是经营系统要做好全过程全方位的数据管控，形成一套完整的闭环的经营数据循环管理系统，为《创效分配方案》提供完善数据支持，为企业的发展决策提供有利数据支撑和保障。

董事长郑卫兵提出：这次《创效分配方案》的通过和实施，是七年前制定的实现全员共同富裕的目标重大举措，是实现“三大改革”的理论支撑，是泰洋幕墙成立20周年的收官之作。推进泰洋全员共同富裕，一方面是要积极响应国家推进的共同富裕的重大战略举措，另一方面是要深耕泰洋全体员工着力发展能力，提升全体员工达成事业目标的积极性，践行和落实“能上能下”的干部用人机制，实现集团公司提出的“要我干”到“我要干”的思想转变。实现全体员工“开心工作、幸福生活”的人生理想。全员共同富裕绝不是所有人平均主义，而是让一部分积极、主动、想干事、有能力干事的人先富起来，先富的人积极带动、帮助没有富起来的人一起富裕，逐步实现企业全员共同富裕。让每位员工都能成为自己的老板，达到全员共同富裕的企业管理目标。

董事长提出：针对《创效分配方案》的落地实施，成立工作小组，并亲自担任组长，按照工作计划和时间节点，有序推进各项工作的进展实施。