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“深化改革 稳中求进”-泰洋幕墙召开总部2024年年中工作会议

发布时间:2024-08-05 点击:512

“深化改革  稳中求进”

泰洋幕墙召开总部2024年年中工作会议
为全面落实年度经营指标和年度工作规划,泰洋幕墙于83日召开泰洋总部年中工作会议。泰洋集团董事长、泰洋幕墙总部及各事业部中高层领导干部参加会议。

董事长分别与工程管理中心、零售事业部签订《承包协议书》。

董事长分别与第三事业部、加工厂、总工办签订《年度经营管理责任书》。

泰洋幕墙总裁方繁盛针对总部2024年上半年年度经营指标完成情况进行了分析与总结,并布置了下半年经营指标,制定了年度指标调整方案。方总以工程管理中心为例,提出了三大项共计十六条工作要求,从内部市场化、企业文化传承、企业品牌维护、人才梯队建设、市场营销、合同履约、财经联动、风险防控等工作进行了全面的安排和部署。

方总强调:当前幕墙门窗行业正经历着前所未有的变革与洗牌,行业竞争激烈,挑战日益严峻。公司提出事业部与内部市场化模式,为的是激发组织活力,激发团队的战斗力,提高企业竞争优势,中高层管理者要打破认知局限,提高自我认知,提高个人能力、提升经营意识与经营水平,提升战斗意识、战斗意志、战斗精神、战斗本领,提升管理思路与管理能力,推动泰洋稳健、科学、可持续的高质量发展,为幸福泰洋、百年泰洋贡献自己的力量。

各系统负责人围绕2024上半年经营指标完成情况、年度工作规划进展情况、系统管理及团队建设、工作亮点及不足等进行总结,同时对下半年经营指标、工作规划、改进措施等进行汇报。

郑董指出:多变的时代给我们带来了意想不到的困难,这是我们无法改变的现状,我们要直面问题并快速提高我们的应对能力,寻找到解决的方法,逢山开道、遇水架桥,尽快形成一套解决问题的思维定律,提高我们的综合实力和水平。

郑董强调:泰洋要想在新一轮的竞争中站稳脚跟并谋求发展,必须要具备超乎寻常的实力,从领导干部到基层员工都要有“质”的改变和提升,这是毋庸置疑的,也是没得商量的,如果还是老思想,走老路,结果一定是走不下去的。百年泰洋不是“梦想”而是“目标”,是一定要实现的,也一定会实现的。我们这一代泰洋人必须要走好这关键性的一步,齐心协力提升各事业部的实战能力。全体干部职工首先要从思想上改变,还要从行动上改变,做好统筹规划、带着责任和使命去工作,最重要的是追求结果上的改变。我们跑不过大环境,但是一定要跑赢竞争对手,等到我们把本领练好了,就能够享有更大的市场,承接更好的项目,为行业做出更多的贡献。

热爱有着巨大的力量,热爱缔造成功、热爱燃起激情、热爱激发灵感、热爱陶冶人格、热爱获得天助、热爱可抵万难。在这个充满挑战和机遇的时代,全体泰洋人要保持满腔的热情,敢于战斗、善于战斗、勇往直前、百战百胜,从一个胜利走向又一个胜利,乘风破浪、扬帆远航,开启百年泰洋的新篇章!

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