奋进新征程 共创新泰洋—2025年度工作部署大会

2025年2月22日，北京东方泰洋幕墙股份有限公司在北京丰大国际酒店隆重召开2025年度工作部署大会。公司全体员工齐聚一堂，共同迎接新一年的工作序幕，开启新征程。

会议内容：

公司总部机构领导工作汇报：总部管理层级充分发挥运营控制、承上启下的职能作用，打造卓越的总部管理组织，为企业创造优质品牌提供有力保障。

各事业部负责人工作汇报：在总部的战略指引下，形成各自的战略与经营计划，充分发挥个性化管理，把握各自核心优势，多元化发展。

公司领导总结发言：2025年是公司稳中求进、创新突破的一年。公司将持续深化改革，优化内部管理流程，提升核心竞争力，推动企业高质量发展。

聚焦会议，关注发展

2025年，公司将进一步提升企业财经数据全过程数字化管控能力，建立科学的总部运营控制系统，在成本控制、技术创新、人力资源、安全风险等多方面发挥引领性作用。

公司自2020年探索事业部发展之路，第二事业部管理模式的成功，标志着公司内部改革迈出了重要一步，为公司发展开拓了新的路径。

2025年，公司形成五大事业部 + 分公司项目独立承包的模式，从此将以新的模式进入新的发展阶段。公司鼓励事业部在统一的文化和理念下，有更加创新的管理思路和工作方法，有更大的话语权和决定权。

会议最后，公司领导对总部机构和各事业部的工作汇报进行了点评，同时对公司2025年的工作进行部署。

肖总指出，安全经营是企业发展的生命线，是企业生存和发展的基石。我们必须时刻绷紧安全这根弦，决不能有丝毫松懈。同时必须高度重视法律风险防范工作，确保公司经营活动的合法合规，维护公司的合法权益。

安全经营与法律风险防范不仅仅是管理层的责任，更需要全体员工的共同参与。每一位员工都是公司安全与合规的重要一环，只有大家齐心协力，才能筑牢公司发展的安全防线和法律防线。   

方总指出建筑行业正在经历从高速发展向高质量发展阶段转变，建筑作为城市发展进程中不可或缺的一环，有着生生不息的生命力，但同时随着时代的进步，建筑行业也需要不断升维与更迭。我们要理性分析当前的行业形势，结合企业自身优势，走品质路线和品牌路线，制定有特色、可持续的发展战略，不断求变、不断革新，提升品牌影响力，提高企业的综合实力，在建筑幕墙门窗发展历史上刻下属于泰洋的印记。

方总对2025年的工作提出更高的要求，希望全体中高层管理干部要用全新的思维与认知，提高对自我的要求，维护好泰洋的品牌与形象，高度重视工程质量、工程履约和客户满意度，建立一个科学有序、原则统一、标准统一的总部管理平台。各事业部要在统一企业文化和发展规划之下，按公司稳健经营、健康发展的原则完成各项经营指标，发挥各自的优势和特长，打造有特色的、可持续发展的事业部。全体领导干部要团结、进取、奋斗、奉献，铸造泰洋的企业文化、树立泰洋的精神，用我们的智慧与拼搏铸造一个全新的局面，为百年泰洋幸福泰洋奠定一个蓬勃发展、基业长青的坚实基础。

 郑董指出十年以来，我们全体泰洋人不懈的努力、不停地探索、持续创新，通过高质量完成一个又一个标志性项目，在行业中的知名度和认可度不断提高，为社会发展和行业进步做出了应有的贡献。十年以来，泰洋的产值规模和行业排名得到了较大幅度的提升，目前已位百强排名29名。企业口碑和社会影响力持续向好，从跟随行业发展到推动行业进步，为百年泰洋书写了浓墨重彩的一笔。

郑董对2025年的工作提出新的要求：强化组织建设、稳住基本盘、致力行业发展、履行社会职责，同时提出2025年关键词：

改变 升维、求真 务实、真诚 利他、卓越 奉献、指标 成果。

泰洋始终保持初心使命，坚定不移地向“新”而行，凝聚起先锋力量，厚植家国情怀，全力以赴在新的征程中抢抓机遇、率先突破，发扬并传承优秀的泰洋文化，以更加饱满的热情和更加坚定的步伐，迈向更加辉煌的未来！

落实会议精神

2025年度工作部署大会在热烈的氛围中圆满结束。本次大会不仅为全体员工注入了新的动力，也为新一年的工作指明了方向。相信在全体员工的共同努力下，北京东方泰洋幕墙股份有限公司必将在2025年再创辉煌，迈向更加美好的未来！